点击数:72922013-07-01 00:00:00 来源: 本报讯
众所周知,在房地产开发过程中,前期各种房地产开发施工许可证的取得,申请临电,配合技术部对相关图纸与供电局进行会审,参与供电局对项目供电工程的验收等工作变得尤为重要。作为集团公司业务部来说,能否在这个关键环节发挥出决定性作用,考验着每一位业务部的职工。
2013年,业务部随着集团工程项目的展开,紧紧围绕集团工程进度以及集团领导交待的临时性工作任务,事先精心谋划,分管领导带领有关人员深入市、区两级政府、国土局、房管局、发改委及外网等相关部门,主动沟通和协调,求得相关部门的理解、支持和积极配合,解决了影响集团工程进度的遗留问题,保障了工程的顺利实施。
业务部紧紧围绕区委、政府以及弘基炜业集团“改进工作作风、提高工作效率、整章建制”的具体要求,时刻以高标准要求自己,提高工作效率,创新工作方法,为业务部各项工作的顺利开展提供先决条件。
在改进工作作风,创新工作方法方面:业务部“走出去”的工作方法赢得了上级部门领导的肯定与集团的支持。通过“走出去”积极协调政府及相关部门与我公司在合作过程中产生的各种问题,主动汇报 ,协商解决,得到了相关部门的理解、体谅和支持,确保了保障性安居工程项目的顺利进行。并且采取“请进来”水、电、暖、气等相关单位,深入到项目现场办公解决了多年遗留的难题,为按期交工及保障回迁安置户的正常生活需求打下了基础。
6月初,在集团领导的大力支持下,业务部“走出去”邀请东胜区供电局局长齐永军等领导干部与和效电建公司相关领导根据建设项目实际情况,数次“请进来”到公司各个建设项目实地查看,座谈协商协调建设项目供电相关事宜。东胜区供电局工程部负责人先后来到我集团公司炜业·怡馨花园,炜业·盛世康城、炜业·弘都、炜业·怡和郦景实地查看各个项目的供电相关事宜。在炜业·怡馨花园二期,关于低压桥架施工及桥架的固定方法,在和效电建施工单位给予的指导和供电局生产部的建议下,我公司在解决怡馨花园二期这一供电问题上取得了突破性进展,不仅提高了工作效率,降低了建设成本,而且还避免人力、物力、财力的浪费,保障了工程如期、顺利进行,实现了双方的共赢。
为解决盛世康城主电源走向问题,业务部关于是否能从伊金霍洛街穿建设局西巷接入供电事宜,与供电局进行了深入交谈,最后确定以此方案进行施工。
在瑞丰金城、瑞明新城:两项目低压配电间已进行初次验收,我公司根据供电部门的验收结果尽快完成整改,保证了保障性住房业主正式用电。
“走出去,是为了更好的请进来”,作为公司在房地产开发过程中的一个关键部门,业务部通过积极协调政府相关部门办理规划、土地、立项等项目前期手续,为确保保障性安居工程建设工期不延误,确保保障性安居工程顺利施工奠定了坚实的基础。同时,在公司领导的大力支持下,业务部通过协调电力系统、供热公司、天燃气公司等相关单位,全力解决保障性住房项目开通正式用水、用电、天然气等后期手续,为按期交工,确保保障回迁安置户的正常生活用电,打下了基础,充分体现了弘基炜业集团“高效、进取、创新、共赢”的企业核心价值观。