2014年新绩效考核制度在公司全线执行

点击数：67592014-07-08 10:40:16　来源: 鄂尔多斯市弘基炜业控股集团有限公司

为提高公司整体管理水平，提高公司各部门、子公司的工作业绩，确保公司战略目标的达成，2014年6月1日，我公司开始遵循《2014年监督评价考核体系》，并执行《2014年绩效考核管理办法》。

就宏观来看，新的绩效考核制度是以企业总体目标为导向，对企业整体绩效、部门绩效、员工绩效等进行系统考核、评估以及持续改进的管理过程。是企业管理者和员工为了达成企业目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环管理体系。就微观来看，新绩效考核制度的执行，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作的数量、质量、工作能力、工作态度（含品德）和社会效益等进行分类细化的评价。绩效考核的有效实施，有助于调动员工积极性，激励员工不断提高工作效率，通过不断改善员工的个人绩效来实现企业整体绩效的提升。 

最后，希望在公司领导的正确带动下，在新绩效考核制度的管理下，通过全体员工的共同努力，为集团公司更好的发展添砖加瓦，为员工自身事业的发展添上辉煌一笔。